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《门锁》票房直逼1亿！范丞丞演技被央视点赞，这个男人有多狠？
范丞丞这次真的是挺狠的。
当前院线热度最高电影，莫过于白百何主演的惊悚片《门锁》。
此影片在11月19日上映，短短3天时间内票房破亿，热度飙升且讨论度无数。
白百何主演的《门锁》所讲述的是「独居女性被恶人盯上」的惊悚故事。
白百何饰演的方卉，独自在大城市孤身打拼，生活十分辛苦。
在她看来家是最安全的地方，却在毫不知情的情况下被陌生人入侵；她以为是安稳的睡眠时间，却未曾想到床底下会突然爬出来一个男人，像在自己家一样沐浴更衣，甚至是上床抱着方卉睡觉…
公司中不怀好意的上司、小区爱慕着方卉的保安、试图撬锁的中介、看似和方卉关系好但眼神变幻莫测的男性好友。
这之中究竟是谁在窥视方卉的生活？
范丞丞饰演的小区保安小吴，其演技可圈可点，虽然不爱说话，眼神深沉，但其实并不是个坏人。
以他的颜值想塑造一个十恶不赦的坏人形象也确实是很难的，毕竟没有先天优势嘛。
虽然他戏份不多，但是在小吴找到宠物医生，警告宠物医生离女主远一点的剧情里，带着帽子的范丞丞，男友力爆棚，表情严肃狠戾，一看就是保护女主的好人。
电影里，范丞丞每次站在女主门前的镜头，都能营造出恐怖的氛围感。一句简单的“晚安”不仅吓到了女主方卉，也吓到了屏幕前的观众。
这部电影也是范丞丞的银幕首秀，在最新一期的《青春环游记》中，贾玲当众夸奖范丞丞新戏演得特别好，非常敬业。
单从他亲自上演“吊脖戏”这一剧情来看，足以证明他对自己有多狠。
不得不说范丞丞的表现真的让人感动，他在采访时说的那句：“因为没办法不会演”，更是非常真诚实在。
最后期待他在演艺道路能够越走越好，努力的人从来都不会被辜负。
大家喜欢这部电影吗？
遇到年龄比自己大还不听话的员工怎么办？
分析清楚问题的实质
这其实是两个问题：一个是遇到比自己年龄大的下属员工怎么办？一个是遇上不听话的员工怎么办？注意提问者应是私企管理人员：称下属为员工一般是私企习惯，而且，比管理者年龄大者并无什么特殊背景，因为他(她)是员工，有背景者在私企一般不做员工，而是管理人员；国企习惯一般称职工。
因此这个问题不能一味回答提问者，如何修理这些年龄大还不听话的员工。因为修理属下是国人的最高智商和情商，能修理，有理由修理我想早修理几万遍了，能开除我想早开除几十次了，这个还真不用教。
关键问题有两点：
一，为什么不听话，是因为年长吗？不听话与年长有相关性吗？
首先属下员工为什么不听话，鬼都知道中国的官本位文化根深蒂固。老板安排某人当管理人员，一般要大会宣布，并且有意为管理人员树威立信，对下层员工表现出一付爱搭理不搭理的皇帝样！公司越大越是如此，比如富士康下层员工称事业部的头头为老板！
哪么属下员工为什么不听话？首先第一条就是你的权力是否被架空，被上司或老板架空？这种事在管理场实例很多很多，在大公司的部门长，有很多情况为了阻挡下属能力强者的挑战，有意雪藏下属中能力较强者，而提拔能力相对弱势一点的，用意往往是，保自已地位；在自己和其它下属之间建一缓冲地带，说白了得罪人的事让你做，事情棘手时，由他出面调解当好好人；在小公司，有很多老板精力旺盛，管理方式喜欢一竿子插到底。
不听话的员工往往还能做点事，目前工厂招工又难。如果仅仅为了忤逆了管理这点小事，就抄了员工的鱿鱼，公司人事肯定很难通过。如果是做不了事的员工，肯定不敢不听话，只怕是巴结管理人员都来不及。
二，为什么修理不了？原因何在？
修理不了，其实上面也说出了部分原因。当然也不排除有些背景等原因，这个简单，与老板直说：让老板把他安排到不影响他人的部门或岗位。
在职场上，如何面对下属的忤逆
首先要冷静，千万要冷静！不是人有多大度，而是管理的位置迫使你要大度。找出原因，对症下药。要刚柔并济，能屈能伸。在私企，首先是要手下做出事来！这一点私企与国企根本不同——你的团队在你的管理之下有实效，你才会被老板器重。别的什么都不重要。
我是万方，和工友一样，也是一个工仔，说我们的辛酸，道我们的梦想，赞我关注我！
记得以前单位有位大姐，丈夫升官了，有权力了，就把老婆从基层调到机关。这位大姐浑身都斗起来了，啥也不会干，也不想干，只想当领导。最倒霉的是她的上司，管她吧，她当众给你撒泼；不管她吧，她在办公室里捣鼓事，搞得办公室乌烟瘴气的。有一次，这位故意找茬的大姐冲上司拍桌子，上司找上级请求调走她，上级顾及她老公的面子，也不敢怎么样。你说这样的老员工，怎么管？就想抓刺猬，无处下手。
如何对待比自己大还不听话的老员工？这要分国企还是私企，国企老员工耍无赖、使绊子的事情，不好处理，私企，相对比较容易。国企的干部最怕最烦有背景、有关系的老员工，也烦那些“看破红尘”的混不吝的老员工。要分清情况，对症下药：
一是有背景有后台的老员工，这样的员工惹不起。有两种对待态度，一是尽量和他交朋友，发挥他的作用，二是他根本不想干活，干脆挂起来，就当没这个人算了。你想讨好他，你浪费精力；你得罪他，你可能吃亏。
二是看破红尘，不干活装佛系的老员工。这类老员工，提拔无望，仇恨社会，仇恨单位，以故意破罐子破摔为乐趣，不干活，还给上司添堵。这样的老员工，早就看透了，老油条了，你怎么做都拢不住他的心。遇到这类员工，就安排一些时间节点的事做，他不干，下一道工序就进行不下去，作为上司不要直接和他们斗，让同事们找他。
三是故意捣乱的刺头。对这类员工要先拉后打，这类刺头其实有点小本事，就是不好好干。先拉拢，交朋友，让他发挥作用。如果他不识抬举，还是刺头，就要想办法削他的刺，这个可以利用同事之间的作用，狠狠地收拾他。如果他服你，用起来就得力了。
四是有矛盾的老员工。不知道你得罪他们什么了，他们就看你不顺眼，就是不听话。这类员工，不要着急，静下来思考，问题出在哪里？如果找到矛盾点，还是要反思自己的问题，既然你是他的领导，就要胸怀宽广一些。你让一步，尊重老员工，化解矛盾，反而能用好老同志。
我不怕，因为我长得老，我可以假装比他们大。
我从几年前开始带项目，也遇到过几个年龄比我大的下属，我也说说自己的看法和态度：
我不认为同事就是同事，不能做朋友
首先很多人认为，同事不能做朋友，我是不这样认为的。
我现在越发的觉得“物以类聚，人以群分”这句话说得特别对，有些人怎么也尿不到一壶，有些人在一起确实能成为朋友，如果你和比你大的下属成为不错的朋友，那么应该不会出现不听话的问题。
我说得朋友关系不是那种上班的时候关系不错，生活中没任何交集，如果发现能成为朋友，那么就“顺其自然”吧。
不听话？先反思自己
下属不听话，先反思反思自己是不是做错了？
作为领导提出一个方案，老员工提出不同的意见，对领导的部署不予执行，那么领导是不是先想一想，自己的方案是否真的正确？老员工的意见是否可以听取？
下属的不听话，是真的不听话，还是因为碍于自己领导的颜面。
给与足够的尊重，但还是要就事论事
对于年级大的员工，还是要给与足够的尊重，其实不管是年龄大还是年龄小，对下属都要有足够的尊重。
该叫尊称就叫尊称，不要天天以领导自居，一些有难度的问题，可以找老员工商量，多听听他们的意见，毕竟经验在哪儿放着。
不过这一切的前提，是他值得尊敬。
如果年龄大的下属，常常以“老人”自居，工作懈怠，不利于队伍的团结，那么还是要就事论事，严重的时候可以清理出团队。
希望我的回答，能够帮助到你！
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工作不分年龄，靠的是能力和贡献，作为上司，要负起应该的责任和义务，要以德服人，以理服人，如果下属不服从自己的领导，原因不可能只是因为你年纪比他小，肯定有其他的主要原因。你需要做的是找到问题的根本，从源头解决掉问题，可采用的方法是深入下属群体，听取大家的心声。
当然，生而为人，尊长是我们必须坚守的，面对比自己大的下属，你不能给别人凌驾于其上的感觉，要让他感受到被尊重，被重视，相信做得到这点就很难有不服从这种情况出现了吧。如果可以让年纪比自己大的下属信服，其实更有利于你得团队团队管理。
到此，以上就是小编对于夸赞开锁师傅技术好的话的问题就介绍到这了，希望介绍关于夸赞开锁师傅技术好的话的2点解答对大家有用。